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工业铝型材中的浪费现象

工业铝型材的工作理念中精益的基本就是精益生产节流环保,就是“致力于消除浪 费”,以缩短生产和交付期,通过消耗尽可能少的资源来生产出高品质的产品,在满足客户需求的同时, 也使企业实现获利成长的目标。所谓“浪费”,就是从客户的需求观点出发,凡是客户不愿付费,既消耗资源又不能产生价值的作业。
    一、不良品的浪费
  在生产过程中,任何不良品的产生,都会造成人力、物力和时间方面的浪费, 如产品报废返工、材料和人工损失、订单和市场信誉损失等。任何修补都需要付出额外的成本。工业铝型材生产方式要求能及早发掘不良品,寻找并确定不良的来源,从而减少不良品的产生,力求实现“第一次就把事情做对”。尽可能在生产的源头就杜绝不良品,采取防错措施, 防止不良原材料、半成品流人后道工序,追求零废品率。
    二、过量生产的浪费
    精益生产方式所强调的是“Just in Time (准时化)”,也就是在客户需要的时候,做出客户所需要的数量的东西,生产过多或过早同样都是浪费。但我们的企业为什么总是有很多地方会一而再、再而三地过多与过早生产呢?

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